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来自 金莎娱乐 2019-05-29 18:27 的文章
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7249澳门金莎娱乐场:如何看待快播王欣遭投资人

问题:我会你呢?

问题:如何看待快播王欣遭投资人疯抢?

问题:如果现在的乐视交给快播王欣来管理运营,会是一种什么结果?我相信乐视的股票会连续多个涨停板!

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谢谢邀请

简单回顾一下王欣的创业路程:

这是想要奇迹出现的问题,如当年网友都想给王欣减刑一样,最后的奇迹没有出现。坊间传闻,快播发生那样的问题,其中就有乐视贾老板的影子。

我会依自身经济实力决定

  • 2001年,刚毕业一年、20岁的王欣辞去了中国电信一家合资下属公司副总经理的职位,接受朋友的投资在深圳创立了点石软件,开发P2P音乐播放技术。三年后点石倒闭,王欣的第一次创业以失败告终。

  • 随后,王欣加盟盛大集团操刀盛大盒子业务,但随着盛大盒子遭到广电总局封杀,王欣离开了盛大。

  • 2007年,王欣决定重操P2P旧业,成立快播,并在随后拉来了360创始人周鸿祎与腾讯联合创始人曾李青的天使投资。

  • 2010年10月,快播拿到了赛富基金400万美元A轮投资。

  • 从2012年开始,快播开始因版权问题被密集起诉,直至2014年4月16日,快播宣布关闭QVOD服务器,停止基于P2P的视频点播和下载。

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首先先这是虚拟命题,从理论的角度出发,要想重组快播必须得做出一份详细且可行性的市场评估和风险预测以及应对措施;因为就现在而言,互联网技术飞速发展,各种视频平台如雨后春笋般涌现,这就为重组快播凸现出一个不得不面对现实问题,要想独树一帜,脱颖而出,就必须与众不同;

“制作技术,不做内容”是王欣的经营理念,沉浸于技术的追求,使王欣忽视了对商业模式和行业大背景变化的关注。

  1. 乐视的现状,快播的当年。这个比喻不恰当,但快播被下架,各种封杀的场景,一点不比乐视大厦讨债人民的场景更契合一家创业公司的两种标志性结局。贾老板的债务比王欣大的多,对于乐视这个烂摊子,连孙宏斌也是差点被拉下水,我不看好他能够运营好。
  2. 乐视最好的资产是乐视影业,这是我认为如果王欣来运营,这是一个春风化雨的项目。上市公司债务欠款,王欣解决不了,但在影视传播和技术运营上,当年的播放器只有快播是神器。这个经验对于乐视视频网站的发展绝对是有利好机会。说不定,假设拆分重组的影视方向,王欣可以玩出一个新花样。

因此打造自身独有的特色和功能,以此来获取观众的关注度和认可度,毕竟每个人的感知存在一定的的差异化,所以重组快播肯定得带来以前大众没有接触到,让人产生好奇,认为值得去探索,追求。

移动互联网和版权时代的来临,这些王欣都没有及时察觉,从2012年密集起诉到2014年最终关闭QVOD服务器,这些都表明王欣对技术的痴迷,在版权保护面前,技术无罪论显然缺乏有力的反击。

以上都是假设,欢迎关注评论点赞

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其次是从现实的角度角度出发,王欣已经不是当年的王欣,快播也已不是当年的快播;而且在经历过大起大落的人生,他的心态和目标,是否依然如初,是否大彻大悟,这都是客观存在的事实;再加上曾经和他一起创业的伙伴是否依然支持和信任他,还有就是重组肯定有风险,所以他必须要有一个令大愿意为之付出的目标,而且这个目标必须具体,有发展潜力。

从创业者角度来说,王欣不能算一个失败者,快播曾经拥有3亿多用户,从“我们欠快播一个会员”的网友舆论来看,现在王欣依然具有一定的市场号召力。7249澳门金莎娱乐场 4

回答:

最后通过2种对比,不论是理论还是客观,这得根据个人情况,但是必须是以正能量为前提,旨在造福人类;个人资产雄厚的,可以多捐,个人资产微薄,可根据情况而定,不能说自己都没有保障,还去救济他人,这样就显得太傻,毕竟人都是自私的吗!大家说!对不对!

资本方面,过去王欣作为一个创业者,经历过与资本合作的经验,具有一定的人脉关系,甫一出狱就与姚劲波、何小鹏等人热聊。忠诚的用户基础、自带流量关注、掌握行业人脉资源、对技术的追求、丰富的创业经历……

现在的乐视,叫谁来运作,都是一个无底洞,无力回天。快播创始人王欣,不是神,他也是普通人。

以上纯属个人观点,欢迎大家和二哒留言互动!

王欣受到投资的青睐似乎在情理之中,但是反过来讲,入狱三年对王欣内心究竟有多大影响,三年零六个月与外界断绝联系,外面的互联网世界已经发生太多变化,王欣能否快速转换思维等等都需要仔细考量。投资人这么疯抢投资王欣,实质上也在一定程度彰显出中国创投圈的浮躁。

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回答:

全球的科技企业走下坡路,就很难再往上走,尤其是消费电子领域,表现得更为明显。乐视网走下坡路以后,大量的负面新闻铺天盖地而来,对企业造成了严重的品牌损失,消费者避而远之。

其次是从现实的角度角度出发,王欣已经不是当年的王欣,快播也已不是当年的快播;而且在经历过大起大落的人生,他的心态和目标,是否依然如初,是否大彻大悟,这都是客观存在的事实;再加上曾经和他一起创业的伙伴是否依然支持和信任他,还有就是重组肯定有风险,所以他必须要有一个令大愿意为之付出的目标,而且这个目标必须具体,有发展潜力。

这条信息好假呀,我看是80后,90后所谓的粉丝、网民把王欣推向了深渊,如今他出狱了,还继续要把他往深渊里推。

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最后通过2种对比,不论是理论还是客观,这得根据个人情况,但是必须是以正能量为前提,旨在造福人类;个人资产雄厚的,可以多捐,个人资产微薄,可根据情况而定,不能说自己都没有保障,还去救济他人,这样就显得太傻,毕竟人都是自私的吗!大家说!对不对!

如果每个监狱改造完成的人出来,都有受到如王欣一般的待遇就好了,其实我们也应该给予每个类似的人以祝福和期待。

乐视,之前不仅是欠下债务,关键的是失去了诚信。贾跃亭不停地炒概念,不停地到资本市场圈钱。企业遇到困难时,自己把资金抽出来避难,置上市公司不顾。贾跃亭自己有钱,却不还钱,对乐视网的品牌形象来说,是一个灾难。

回答:

但说王欣遭投资人疯抢?我是极其不认可的,不认同的。

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要想重组快播必须得做出一份详细且可行性的市场评估和风险预测以及应对措施;因为就现在而言,互联网技术飞速发展,各种视频平台如雨后春笋般涌现,这就为重组快播凸现出一个不得不面对现实问题,要想独树一帜,脱颖而出,就必须与众不同;

看到这一问答如此之火时,我赶紧看了其他人的答案,也问了一下度娘,根本就没看到哪个投资人,哪些投资人在抢他的新闻。

虽然,今天孙宏斌接手了乐视网,并且与贾跃亭的乐视网划清界限。但是,这不是说想划清就能划清的。快播王欣上来怎么弄?无米之炊。

我只能说,我们是多么会制造新闻,我们是多么喜欢活在自己的想象空间里。

回答:

1、说网友纷纷表示欠王欣一个会员,我们都被代表了,被代表广大而神圣的网友之名。

谢邀(假装被邀请),我来给题主掰扯掰扯。

2、我非常敬佩王欣,他在狱中给自己定任务,坚持学习,3天要读完一本书。这种精神一定能让他未来走得更远,更强。但当下的处境,根本不敢有人公开站出来说,我支持王欣,尤其是知名的投资人。

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网友们这样炒作,让本来要表态支持的人都只好选择暂时回避了,实在是我们在消费王欣,在消遣王欣了。

对于题主所说的相信乐视股票会在王欣掌权后连续多个涨停板,我只能说题主可能有些年轻,过于相信王欣的能力和影响。

这样不好。

我们首先要假设,王欣运营管理的乐视,只能是乐视视频板块,而非全部。因为王欣并在其他业务板块可能并不具备管理能力。

3、不排除王欣背负了过重的罪名,许多人许多事,到他被判有罪即止住了。网民不一定欠王欣一个会员,但有些人一定欠王欣,且欠了不少。一定有他们的推动力,才让王欣走得太远,以至于背负罪名。

需要指出的是,王欣是对技术以及技术应用前景有着异于常人的敏感和前瞻性,这在快播时代已经得到了验证。乐视在内容建设和储备上其实并不差,它的视频播放体验也并不差,但乐视电视上的播放器之类的可能需要新的交互方式,在播放体验上的技术提升,我想王欣作为产品经理应该能将乐视的产品打造的很完美。

4、王欣需要的是低调复出,而不是高调复出。希望更多王欣的支持者深刻地认识这一点。

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每个人都可以再创辉煌,但就视频领域,现在的王欣再怎么扑腾都难以续写“辉煌”了。

然后接下来,王欣可能会布局VR领域和AI领域,因为这两者与视频内容之间的关联性很强。这将大大增强乐视在视频领域的统治力,在未来说不定能够构建出一个以视频体验技术为支撑的帝国。

时势比人强,所谓的遭投资人疯抢,代表着我们多么草率,多么激动,多么无聊的心态呀。

再说王欣个人影响力方面,就像题主给的图一样,许多人都欠快播一个会员,就像许多人都欠周星驰一张电影票一样。但这个对于上市公司的贡献是有限的。

如果我的建议王欣能看到,我还真希望王欣远离互联网一线,那里的力量和他之前被推下坑一样,这些人的叫嚷其实是一个巨大的坑呀,千万千万别头脑发热,真以为自己有多大的群众基础,真以为自己有多大的号召力呀。

说完内部环境,还要谈谈外部环境。

欣赏王欣的投资人一定不少,但他们会支持一个低调的王欣,也只有出狱这件事平息之后,我看“疯抢”才真正会在大海深底涌动。

在王欣的快播大火那几年,中国视频领域的战争可以说还是浑水摸鱼,快播在播放器方面谈不上一家独大,只能说用户量大,但不能说这些用户有多么的拥护快播。

祝福王欣,希望5年后你在高调在舆论浪潮之巅中。我等着这一天。

现如今随着知识产权观念和法律的不断提升和完善,快播以前的模式可以说已经失去存在的土壤。视频领域也发生了巨大变化,传统播放器其实已经衰落,代之以在线网页播放器,各个平台之间在播放体验上的差异化几近于无。

回答:

甚至全世界的技术都在一个起跑线上。

我作为产品经理,有幸接触过多位风投,所以更能理解投资人的想法。

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项目前面,产品没出来,商业模式不确定,产品能不能赚钱是未知数,项目风险极大。有统计数据显示,项目在种子期机构的成功率大概在5-10%。天使阶段机构投资者有10-20%的成功率。

而对于乐视很不好的一个境遇就是,乐视如今的名声不太好,这将非常影响乐视的拓展和推广工作。

风投的钱,也不是大风刮来的。这时候,风投怎样把控风险?风投就是投靠谱的人,投靠谱的团队。靠谱的人,能把项目风险降到最低。而王欣就是靠谱的人,为什么这样讲?

所以即便王欣来了乐视,依然会面临很严峻的局面。

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但确实存在着一种可能性,即王欣拿出了一种突破性的技术,如同马斯克对电动汽车的重新定义一样,重新定义未来的视听技术新高度。那么我相信至少乐视视频业务会因为王欣的到来给这个行业带来新局面,甚至带动整个乐视重新走上巅峰。

王欣有成功运作大型项目经验。

以上。

2007年王欣在深圳创办深圳市快播科技有限公司。2008年快播用户突破1500万;2009年快播手里已握有几单上千万的广告合约,快播也成为占据市场份额超过80%的视频播放器。

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要特别说明的是,王欣的成就是在优酷和腾讯视频等巨头前期垄断市场的背景下取得,所以王欣成绩含金量十足。

回答:

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首先贾跃亭和王欣完全不是一个等级的人物,你们都别说人家王欣怎么样,至少人家王欣是个人才,是一个真真正正的创业者,王欣是在为了我们做产品,做事业,贾跃亭却是在为了…这个不说大家都懂。

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